نکاتی برای ارتقاء مدیریت تبلیغات تجاری

دسترسی به داده ها باعث صرفه جویی در زمان، تلاش و هزینه می شود. مدیریت تجارت سنتی کار فشرده ای است و 25 درصد از زمان فروشنده صرف طراحی، اجرا و نظارت بر تبلیغات می شود. اما وقتی داده‌ها را به هم متصل می‌کنید و خودکار می‌کنید، تیم‌ها زمان بیشتری برای برنامه‌ریزی استراتژیک دارند. آن‌ها می‌توانند به سرعت شبیه‌سازی‌های متعددی را برای یافتن بهترین گزینه، با استفاده از هوش مصنوعی (AI) برای پیش‌بینی خط پایه، پیش‌بینی افزایش، و ،ن حجم و درآمد بر اساس اه، انجام دهند. علاوه بر این، تجزیه و تحلیل «چه می‌شود» به آنها نشان می‌دهد که چگونه سناریوهای مختلف بر بازگشت سرمایه تأثیر می‌گذارند، که می‌تواند در مرحله برنامه‌ریزی تجاری مش، کمک کند.

برای مصرف کنندگان، اقتصاد کنونی آنها را مجبور می کند تا در تصمیمات ،ید بر اساس قیمت تجدید نظر کنند. در سطح فروشگاه، رشد درآمد پایدار یک چالش است، زیرا ،ده‌فروشان صنعت کالاهای مصرفی (CG) را مجبور می‌کنند تا بار افزایش قیمت‌ها را به دوش بکشند. با توجه به آن فشار، 90 درصد از برندها نمی توانند به طور همزمان رشد کنند به گفته شرکت مشاوره جه، Bain، سهم بازار، رهبری دسته بندی و سود. برای برندهای CG، مدیریت موثر ترویج تجارت ممکن است کلید دستیابی به رشد سودآور در سال جاری باشد.

ریختن تورهای عریض با دلارهای تجاری در حالی که امیدواریم چیزی به دست بیاید، برای پیشبرد تجارت کار چند، انجام نمی دهد. شرکت‌های CG به مدیریت ارتقای تجارت مدرن نیاز دارند تا ببینند آیا هزینه‌های آنها ارزش واقعی و بازگشت سرمایه را به همراه دارد یا خیر.

ا،ر شرکت‌های CG هنوز از سیستم‌های قطع شده، صفحات گسترده دستی و تیم‌های سیلد برای تامین مالی، برنامه‌ریزی و پیگیری بودجه‌های انبوه تبلیغات تجاری استفاده می‌کنند. به همین دلیل است که اغلب نمی دانند چه چیزی کار می کند و چه چیزی به کمک نیاز دارد. به این موارد، روش‌های پیش‌بینی نامشخصی را اضافه کنید که در بخش‌های مختلف متفاوت است و رسیدن به توافق همه طرف‌ها در مورد میزان فروش و مهم‌تر از آن اینکه چقدر باید هزینه شود، غیرممکن می‌شود.

با این حال، برندهایی که سیستم‌های مدیریت ترویج تجارت خود را بر روی یک پلتفرم خودکار کرده‌اند، می‌توانند به نتایج چشمگیری دست یابند:

• هنگامی که آنها تبلیغاتی را شناسایی می کنند که به خوبی کار می کنند، می توانند بودجه را برای حمایت بیشتر از آن تاکتیک ها اختصاص دهند، که می تواند درآمد را تا 4٪ افزایش دهد.
• اگر برندها سرمایه‌گذاری‌های ترویج تجارت را مؤثرتر کنند، می‌توانند درصد حاشیه ناخالص را تا 500 واحد پایه (5%) افزایش دهند که به م،ای سود بیشتر است.
• خودکارسازی وظایف اداری 30 درصد از ساعات کاری یک مدیر حساب را آزاد می کند تا زمان بیشتری برای صرف با مشتریان داشته باشد.
• هنگامی که یک برند فرآیندهای مدیریت ،ر خود را به برنامه‌های تجاری مرتبط می‌کند، می‌تواند اقلام ناشناس را کاهش دهد و تا 10 درصد از حذف کالاها را کاهش دهد.
• برندهایی که ابزارهای دستی و سیستم های اضافی را کنار می گذارند می توانند هزینه های فناوری اطلاعات را تا 15 درصد کاهش دهند.

برای استفاده حدا،ری از دلارهای تجاری در کانال های دیجیتال و فیزیکی، شرکت های CG باید هنگام برنامه ریزی استراتژی ارتقای تجارت خود از داده های شخص اول و سندیکایی استفاده کنند. بدون برنامه یکپارچه، برندها ممکن است با یک مشتری سود و با مشتری دیگر زیان نشان دهند و سودآوری کلی را کاهش دهند. برای اینکه همه سهامداران در یک صفحه قرار گیرند، برندهای CG به یک منبع حقیقت واحد برای برنامه ریزی، اجرا و ارزیابی تبلیغات تجاری نیاز دارند.

هنگامی که ذینفعان دسترسی آماده به داده های مش، دارند، می توانند برای کمک به حساب ها و ،ده فروشان برای دستیابی به اه، تعیین شده در طرح تجاری مش،، تنظیمات مربوط به پرواز را انجام دهند. این بینش‌ها مطمئن می‌شوند که محصولات من، در نقطه تماس ،یدار ذخیره می‌شوند و کیفیت نمایش، تعامل مصرف‌کننده و فروش را بهبود می‌بخشند.

بهینه سازی فعالیت تجاری در یک پلت فرم متصل را بیاموزید.