شما می تو،د یک چک لیست دیجیتال با نکات سریع، مانند نحوه ارسال فاکتورها ایجاد کنید. به آنها کمک کنید تا مرتباً مهارت های خود را تقویت کنند توصیه دوره ها که آنها را به روز نگه می دارد. وقت گذاشتن برای سوار شدن به کشتی و آموزش پیمانکارانتان به آنها کمک می کند تا درگیر کار باشند.
2: اطلاعات به روز پیمانکار
پیروی از بهترین شیوه ها، ،ب و کار و پیمانکاران شما را آماده می کند تا از پلت فرم مدیریت خدمات مید، خود بیشترین بهره را ببرید. شما می تو،د خدمات استثنایی به مشتریان را برای هر شغل ارائه دهید و روابط پیمانکاران را تقویت کنید – همه اینها در عین کاهش هزینه های عملیاتی.
نیروی کار خط مقدم خود را تقویت کنید
پیمانکاران توسعه برند شما هستند. با بررسی راهنمای خدمات صحرایی جدید ما، نحوه ارائه آنچه را که با مدیریت خدمات صحرایی به آنها نیاز دارند، بیابید.
وقتی پیمانکاران از راه حل مدیریت خدمات صحرایی شما استفاده می کنند، اجازه دهید بدانند چه سودی برای آنها دارد. آنها می توانند داده های به روز مشتری، جزئیات شغلی و سابقه عملکرد دارایی را مشاهده کنند، و به آنها کمک می کند تا به طور موثر به وضوح برای اولین بار و امتیازهای بالا از شما و مشتریان دست یابند.
شفافیت به شما کمک می‌کند هزینه‌ها را کاهش دهید و نرخ‌های تعمیر برای اولین بار را افزایش دهید. با این دید، پیمانکاران من، را ارسال می‌کنید و از تماس‌های غیرضروری خدمات اجتناب می‌کنید – به تلاش‌های پایداری شما نیز کمک می‌کند. پیمانکاران شما دقیقاً همان چیزی را دارند که برای بهره وری و تکمیل کارآمد کار در اولین بار نیاز دارند.
یک پلت فرم مدیریت پیمانکار بهتر می تواند کارایی را بهبود بخشد
با توجه به اینکه انتظار می رود بازار مدیریت خدمات صحرایی تا سال 2028 به 8.06 میلیارد دلار برسد، مدیریت مؤثر پیمانکاران بیش از هر زمان دیگری مهم است. این کار با راه‌حل من، مدیریت خدمات مید، و بهترین شیوه‌ها شروع می‌شود تا از دیده شدن اطمینان حاصل شود و پیمانکاران شما آنچه را که برای تولید، کارآمد و مقرون‌به‌صرفه نیاز دارند، دریافت کنند.
رورک گفت: “شما باید از نقطه نظر پیمانکار در مورد آن فکر کنید.” آنها ممکن است با سه یا چند کارفرمای مختلف کار کنند. بنابراین باید به آنها کمک کنید تا در یادگیری سیستمی که می خواهید استفاده کنند، سرمایه گذاری کنند.”
آنها همچنین می‌توانند به‌روزرس،های کار را از دستگاه‌های تلفن همراه خود ثبت کنند، حتی زم، که در یک مکان دور آفلاین هستند. آنها سریعتر پرداخت خواهند کرد، زیرا توزیع کنندگان شما این اطلاعات را به محض اینکه پیمانکاران آنلاین شدند دریافت می کنند – و در هزینه های عملیاتی صرفه جویی خواهید کرد.
5: اطلاعات شغلی واضح و مختصر
مدیران پیمانکاران شما همچنین می‌توانند از یک برنامه خدمات مید، بهره ببرند که به آنها امکان می‌دهد از رابط و ویژگی‌های ی،، به ،وان توزیع کنندگان تمام وقت استفاده کنند.
بیایید ببینیم که چگونه پیمانکاران خود را برای موفقیت در ،ب و کار و در این زمینه آماده کنید.
مدیریت پیمانکاری چیست؟
در اینجا پنج راه برای تنظیم پیمانکاران برای موفقیت و وفادار نگه داشتن آنها به ،ب و کار شما آورده شده است.
درک کنید که پیمانکاران شما 9 تا 5 کار نمی کنند. آنها برنامه های خود را کنترل می کنند، بنابراین در دسترس بودن آنها ممکن است پراکنده باشد. می توانند استفاده کنند مدیریت شیفت برای تنظیم بلوک های زم، بر اساس زم، که برای کار در دسترس هستند. این به آنها کمک می کند تا تعهدات خود را متعادل کنند و به شما امکان می دهد برنامه های آنها را در زمان واقعی بد،د.
4: درک مزایای فناوری مدیریت خدمات مید، شما
از یک پلتفرم دیجیتالی واحد، می‌تو،د مهارت‌ها، تجربه، گواهینامهها، در دسترس بودن، مکان، هزینه، مهارت و موارد دیگر را در یک مکان ببینید. دیدی را که نیاز دارید تا همیشه فرد من، را برای کار بفرستید، بدست می آورید. شما در هزینه ها صرفه جویی می کنید زیرا وقت خود را برای جستجوی تکنسینی که همه ا،امات را برآورده می کند یا ارسال کامیونی با تکنسین اشتباه برای کار تلف نمی کنید.
مشتریان بدون توجه به اینکه چه ،ی به آنها ارسال می شود همان خدمات عالی را دریافت می کنند. رورک گفت: “و شما می د،د که چه ،ی این خدمات را ارائه کرد و در آن قرار چه اتفاقی افتاد.”
فناوری من، می تواند به شما در حفظ پیمانکاران کمک کند
کوین رورک، یک مهندس راه حل اصلی در Salesforce، در این پست وبلاگ مشارکت داشت.
