پرش به محتوا
Grammarly خلاصه هفتگی ایمیل خود را به ابزاری قدرتمند برای ایجاد تعامل، حفظ و فروش بیشتر تبدیل کرد. بینش ها و گرایش های شخصی سازی شده برای کمک به کاربران برای بهبود نوشتارشان و برجسته ، مزایای اشتراک ممتاز (پریمیوم) است. خلاصه هفتگی ایمیل Grammarly 20٪ از درآمد ارتقاء کاربر رایگان به پولی این شرکت را به همراه دارد و نرخ حفظ مش،ین آن 99٪ است.
تمرکز خود را روی حرکت رو به جلو حفظ کنید
با استفاده از هوش ابری بازاریابی، Testra بیش از 150 منبع داده را برای بیش از 80 ذینفع ادغام کرد و داده های مشتریان را از سیلوها آزاد کرد و به شرکت دید جامع تری از تلاش های بازاریابی آنها داد. Telstra همچنین توانست 14 درصد از بودجه بازاریابی خود را تغییر کاربری دهد و 9.8 میلیون دلار رشد افزایشی داشته باشد. بهترین از همه: این باعث می شود که تیم تحلیلگر آنها سالانه بیش از 2600 ساعت تجزیه و تحلیل دستی داده را ذخیره کند.
با این حال، 80 درصد از بازاریابان می گویند توانایی آنها برای ردیابی بازده هر سرمایه گذاری بازاریابی نیاز به بهبود دارد. سرمایه گذاری روی قابلیت های تجزیه و تحلیل داده ها می تواند به شما کمک کند:
- از بودجه بازاریابی خود نهایت استفاده را ببرید
- تخصیص مجدد هزینه‌های کمپین‌های با عملکرد پایین
- به سرعت کمپین های فعلی را تنظیم کنید
- پیام های بازاریابی برای مشتریان با موارد خدمات باز را سرکوب کنید
- به وضوح تأثیر تیم خود را بر درآمد نشان دهید
مقالات بازاریابی را فقط برای شما در صندوق ورودی خود انتخاب کنید
<،on name="Subscribe" cl،="wp-block-salesforce-blog-newsletter-signup__submit btn btn-lg btn-primary form-subscribe-modal-open">
ثبت نام کن
2. کارایی سیستم های فعلی خود را ارزیابی کنید – و مواردی که کار نمی کنند را کاهش دهید
،ب‌وکارهایی که بیشتر بر پایداری بلندمدت تمرکز می‌کنند، می‌توانند از فضای اقتصادی کنونی قوی‌تر از قبل بیرون بیایند.
Ticketmaster با پذیرش بازاریابی ابری، توانست ج، زم، کمپین را از دو هفته به دو روز ساده کند. آنها اکنون بیش از 40 میلیون ارتباط بازاریابی و خدمات را در هفته ارائه می دهند.
از آنجایی که جذب مشتری جدید در طول رکود اقتصادی چالش برانگیزتر می شود، بازاریابان باید استراتژی ای را اتخاذ کنند که بر حفظ مشتریان فعلی تمرکز کند و مطمئن شود که آنها احساس می کنند بیشترین ارزش را دارند. این به محافظت از درآمد موجود کمک می کند و یکی از مطمئن ترین راه ها برای ادامه رشد در زمان عدم اطمینان است.
شرکت ارتباطات استرالیایی Telstra با چالش هایی در توانایی خود برای بهینه سازی موثر بودجه بازاریابی خود مواجه بود. گزارش آنها با صفحات گسترده انجام می شد و بهینه سازی سریع کمپین ها و به اشتراک گذاری داده ها با سهامداران را چالش برانگیز می کرد.
بودجه های بازاریابی اغلب در طول رکود اقتصادی تحت نظارت بیشتر قرار می گیرند. شما باید از تلاش‌های بازاریابی خود با تأیید تأثیر آنها و نشان دادن نتایج واضح دفاع کنید.
گزارش هوش بازاریابی ما نشان می‌دهد که چگونه ،ب‌وکارها برای برآورده ، هنجارهای متغیر در داده‌ها، حریم خصوصی و تجزیه و تحلیل در حال تکامل هستند.
منبع: https://www.salesforce.com/blog/build-resilient-marketing-strategy/
بیشتر سازمان های بازاریابی به همان سرعتی که قبلاً انتظار داشتند رشد نمی کنند و در بسیاری از موارد در حال کوچک شدن هستند. ممکن است در این زمان‌هایی که به سرعت در حال تغییر هستند، درگیر این باشید که چگونه بخش خود را کارآمدتر و چابک‌تر کنید.
برای کمک به مشتریان برای دریافت بیشترین ارزش از محصولات شما، باید در زمینه های زیر سرمایه گذاری کنید:
- توسعه یک استراتژی داده شخص اول، استفاده بهتر از داده هایی که از تعاملات مشتری جمع آوری می کنید
- اطمینان از اینکه مشتریان پس از فروش نیازهای خود را دارند، پیش بینی نیازهایی مانند حضور در هواپیما، آموزش یا محصولات تکمیلی
- شناسایی و جذب مجدد مشتری، که در حصار ،ید هستند
- بهبود تجربه مشتری از طریق شخصی سازی
- شروع یک برنامه وفاداری مشتری
- ایجاد تجارب فراگیر و مشتری اول، مانند واقعیت افزوده و مجازی
تقریباً همه مشاغل نگران کاهش یا کاهش رشد درآمد هستند – یا در حال حاضر با آن روبرو هستند، زیرا بسیاری از کارشناسان احساس می کنند که ما به سمت رکود پیش می رویم. با این کار، شعار «رشد به هر قیمتی» در دهه گذشته به سرعت به سمت انعطاف‌پذیری ،ب‌وکار و رشد پایدار تغییر می‌کند. بازاریابی انعطاف‌پذیر بر توانایی جذب استرس، حفظ عملکردهای تجاری سالم و سازگاری با شرایط جدید تمرکز دارد.
با تمرکز بر چابکی، راه هایی برای ساده ، عملیات خود بیابید. به این ترتیب، زم، که همه چیز تغییر کند، آماده خواهید شد – نه وحشت زده.
4. با ارزش به مصرف کننده هدایت کنید
هنگامی که بودجه بازاریابی کاهش می یابد، وب سایت شما می تواند کارهای سنگینی را با مشتریان انجام دهد اگر آنچه را که آنها نیاز دارند ارائه دهید.
چند سال پیش، Ticketmaster از ،یبی از راه‌حل‌های قدیمی استفاده می‌کرد که به جای بازاریابی محور، توسعه‌دهنده محور بودند. بازاریابان نمی توانند به تنهایی تغییراتی را در کمپین ها ایجاد کنند. آنها دائماً برای هر مرحله از فرآیند نیاز داشتند به سراغ توسعه دهندگان بروند.
داستان میشلن نمونه ای عالی از این امر در عمل است. سازنده ،تیک 100 ساله پایگاه‌های داده و سیستم‌های متعدد خود را در یک پلتفرم Salesforce واحد در فروش، خدمات، بازاریابی و بازرگ، ادغام کرد.
اینها 4 روشی است که رهبران می توانند بازاریابی انعطاف پذیری را در سازمان خود ایجاد کنند.
