اگر ناگهان با تیم‌های کوچک‌تر باقی بم،د، چگونه می‌تو،د از افرادی که هنوز دارید بهره بیشتری ببرید؟ ممکن است لازم باشد از آنها بخواهید که نقش‌های جدید یا مسئولیت‌های متفاوتی نسبت به آنچه که قبلاً به آن عادت کرده‌اند به عهده بگیرند.
هر کاری که برای ایجاد اعتماد انجام می‌دهید، کلید این است که این ارزش را در خط مقدم رویکرد خود برای حل چالش‌های منحصربه‌فرد سال 2023 نگه دارید. هنگامی که تحت فشار هستید که هزینه‌ها را کاهش دهید بدون اینکه رشد درآمد را به خطر بیندازید، ممکن است به راحتی نادیده گرفته شود. مشتریان شما آن را مطالبه خواهند کرد.
تنها 33 درصد از سازمان‌های فروش می‌گویند که در حال حاضر از هوش مصنوعی استفاده می‌کنند، اما بالاترین عملکرد فروش 1.9 برابر بیشتر از افرادی که عملکرد ضعیفی دارند از آن استفاده می‌کنند.
حتی در یک لحظه چالش برانگیز، صنعت فناوری هنوز مک، برای نوآوری است. با نوآوری در روش هایی که به شما کمک می کند کارهای بیشتری را با کمتر انجام دهید، در حالی که به ارزش های اصلی مورد نیاز مشتریان خود وفادار می ماند، می تو،د فرمول من، برای موفقیت ،ب و کار خود را در حال حاضر پیدا کنید.
منبع: https://www.salesforce.com/blog/efficiency-high-tech-industry/
تیم های شما همچنین می توانند با هوش مصنوعی سریعتر تصمیمات هوشمندانه تری بگیرند. به ،وان مثال، Revenue Intelligence for Technology از قدرت هوش مصنوعی اینشتین استفاده می کند تا به فروشندگان شما کمک کند تا پیش بینی و تصمیمات مدیریت خط لوله بهتر و مبتنی بر داده را اتخاذ کنند تا بتوانند بهره وری بیشتری داشته باشند.
کلید دیگر برای کارآمدتر شدن، ساده ، پشته فناوری شما است. یکی از راه های مهم بسیاری از شرکت های فناوری برای انجام این کار، ادغام فروشندگان است. یک ،ب و کار معمولی از مقدار زیادی استفاده می کند 976 برنامه. این ناکارآمدی های زیادی را ایجاد می کند، که بخشی از این است که چرا ما شاهد تغییر رویکرد هستیم. بر اساس آ،ین گزارش وضعیت فروش ما، 94 درصد از سازمان های فروش قصد دارند تا مجموعه فناوری خود را در 12 ماه آینده یکپارچه کنند.
به همان اندازه که ساده ، پشته فناوری شما مهم است، یکپارچه سازی جریان داده های مشتری شما است. این به شما کمک می‌کند تا سریعتر بینش‌های کاربردی‌تر و مبتنی بر داده‌ها را دریافت کنید، بنابراین می‌تو،د از رقبای خود جلوتر بم،د و اطمینان حاصل کنید که مشتریان شما در مرکز تصمیمات سختی که با آن روبرو هستید باقی می‌مانند.
مدیر عامل ما توضیح می دهد که چگونه ،ب و کار شما می تواند بیشترین ارزش را از فناوری داشته باشد در حالی که سریع حرکت می کند و ریسک را به حداقل می رساند.
