چگونه می توان کارایی و بهره وری تیم را بهبود بخشید

فرهنگ مربیگری را القا کنید

کمال گرایی ترسناک است و کار ، با شما را برای مردم سخت می کند. من صحبت را باز کردم و محیط امن تری برای تیم ایجاد کرد تا احساس راحتی بیشتری در صحبت ، داشته باشد. و هر چه بیشتر صحبت می‌،د، بیشتر ایده‌های جدید را به اشتراک می‌گذاشتند و نوآورتر و سازنده‌تر می‌شدند. من عاشق این نقل قول از فوربس و من اغلب به آن اشاره می کنم:

هم تیمی های خود را به ،وان انسان های اصیل بشناسید. در تیم ما، ما یک همگام سازی هفتگی انجام می دهیم که در آن هر فرد چند ع، اخیر از زندگی خود را در خارج از محل کار به اشتراک می گذارد. این به ایجاد یک ارتباط شخصی قوی در بین تیم کمک می کند که به آنها کمک می کند با انگیزه، الهام گرفته و در نتیجه سازنده تر شوند.

هویت و چشم انداز تیم خود را مشخص کنید

این تمرین چرخ قدرد، را بر روی تیم شما و فراتر از آن می چرخاند. یک یادآوری تقویم هفتگی برای خود تنظیم کنید تا از یک هم تیمی تشکر کنید. این طبیعت انسان است که بخواهد برای یک کار خوب شناخته شود. اگر کار خوب به طور مداوم نادیده گرفته شود، به راحتی می تواند خشم ایجاد شود.

معتبر و آسیب پذیر باشید

همکارم جسیکا ،ر، مدیر ارشد کمپین‌های ارتباطی و بینش، همیشه این را به من یادآوری می‌کند: مردم برای موفقیت نیاز به تنظیم داستان کامل دارند. افزودن چند جمله اضافی در یک ایمیل برای توضیح، مثلاً پیشینه و اه، یک پروژه، می تواند در موفقیت و تولید ایده تفاوت ایجاد کند. بدون بررسی های خود به خودی در دفتر، ما باید راه ارتباط خود را به گونه ای متمرکز کنیم که دقیق تر و تاثیرگذارتر باشد. خوشبختانه ما ابزارهای زیادی برای کمک به ما داریم، از جمله Slack و شوخی.

گردش کار روزانه را کارآمدتر کنید

من همیشه فکر می کردم که رهبر بودن به م،ای کامل بودن تا حد امکان است. من در اوایل امسال یک تماس بیدارباش بزرگ از تیمم دریافت کردم که بازخورد آن را نشان می‌داد که اصالت و آسیب‌پذیری من واقعاً پایین است. متوجه شدم که آنها می‌خواهند من انس،‌تر باشم – تا در مبارزات و ش،ت‌هایم سهیم باشم. آنها از من می خواستند که آنها را در مراحل سختی که برای پیروزی طی می کردم طی کنم، و می خواستند با به اشتراک گذاشتن بیشتر زندگی شخصی ام با من آشنا شوند.

گیمرهای کمال گرا، هرگز آنها را عرق نمی بینند، A-gamer ها باعث قطع ارتباط در دیگران می شوند. اینکه بتو،د بین شایستگی و آسیب پذیری خود تعادل برقرار کنید، شما را انسان می کند و مک، امن برای دیگران ایجاد می کند. همچنین ریسک پذیری و نوآوری استراتژیک را که برای تعالی حیاتی هستند، تشویق می کند.

بهزیستی را در اولویت قرار دهید

استفاده از ابزار آموزشی رایگان ما، Trailhead، به شما نشان می‌دهد که چگونه تنوع و شمول بیشتری را به تیم خود بیاورید.