
بروزرسانی: 19 تیر 1404
چطور یک فرآیند فروش سازمانی (B2B) تضمین شده داشته باشیم؟
در فروش B2B، تصمیم گیری های ،ید اغلب نیازمند مشارکت چندین فرد یا تیم در سازمان مشتری است. این موضوع می تواند منجر به طول، تر شدن چرخه فروش شود. در نتیجه: طول، شدن زمان فروش ممکن است هزینه های فروش و میزان کارهای اجرایی مورد نیاز را افزایش دهد.
2- پیچیدگی در تصمیم گیری
اولین مرحله در فرآیند فروش B2B، پیدا ، سرنخ (Lead Generation) است. سرنخ ها به مشتریان بالقوه ای گفته می شود که به خدمات یا محصولات سازمان علاقه مند هستند و می توانند به مشتریان واقعی تبدیل شوند. برای پیدا ، سرنخ های جدید، می توان از استراتژی های مختلفی استفاده کرد، از جمله تبلیغات دیجیتال مانند Google Ads و LinkedIn Ads، برگزاری وبینارها و رویدادهای تخصصی، و تولید محتوای با ارزش که مخاطبان هدف را جذب کند.
همچنین، ابزارهای تحلیل داده ها و مدیریت سرنخ ها می توانند به سازمان ها کمک کنند تا اطلاعات دقیق تری درباره سرنخ ها و روند فروش به دست آورند و بهبودهای لازم را اعمال کنند. استفاده از اتوماسیون در مدیریت فروش نیز می تواند به کاهش بار کاری تیم فروش و افزایش دقت و سرعت عملیات کمک کند.
استراتژی های موفقیت در فروش B2B
برای بهینه سازی فرآیند فروش B2B خود و دستیابی به نتایج بهتر، پیشنهاد می کنیم از نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری پیشرفته، مانند ParsVt استفاده کنید. این نرم افزار می تواند به شما کمک کند تا به طور مؤثری مدیریت کنید، داده ها را تحلیل کنید و فروش های بیشتری را به دست آورید.
مشتریان B2B معمولاً نیازهای خاص خود را دارند و انتظار دارند که راه حل های فروش برای آنها به صورت ویژه ای شخصی سازی شود. در نتیجه: این امر نیازمند انعطاف پذیری در محصول و خدمات و همچنین توانایی درک عمیق نیازهای مشتریان است.
5- روابط بلندمدت
برای بهینه سازی فرآیند فروش B2B، استفاده از ابزارها و نرم افزارهای من، ضروری است. یکی از ابزارهای کلیدی، سیستم CRM است که می تواند به بهبود مدیریت سرنخ ها، تحلیل داده ها و اتوماسیون فرآیندها کمک کند. نرم افزار CRM پیشرفته مانند ParsVt می تواند به سازمان ها کمک کند تا به طور مؤثری مدیریت کنند، داده ها را تحلیل کنند و فروش های بیشتری را به دست آورند.
با مجله ،ب و کار نرم افزار پارس ویتایگر هم گام شوید.
همواره باید به یاد داشته باشید که قیف فروش شما با مراحل فروش یا همان فرآیند فروش سازم، تان متفاوت است. بنابراین توصیه می شود با قیف فروش و لوله فروش نیز آشنایی لازم را ،ب کنید تا بهترین تسلط را بر فروش ،ب و کار خود داشته باشید.
ابزارها و نرم افزارهای پشتیبان در فرآیند فروش B2B
طبق تفاوت های ،ب و کار B2C با B2B خواهیم داشت که\xa0فرآیند فروش B2B (Business-to-Business) با چالش ها و فرصت های خاصی همراه است که به واسطه ی پیچیدگی های بیشتر نسبت به فروش B2C (Business-to-Consumer) ایجاد می شود. در ادامه، به بررسی برخی از مهم ترین چالش ها و فرصت های فرآیند فروش B2B می پردازم:
1- چرخه فروش طول، تر
مراحل کلیدی در فرآیند فروش B2B
در تعریف مفهوم فروش داریم که: فرآیندهای فروش به طور خاص برای هم راستایی با فرآیند ،ید مشتریان طراحی شده است و به سازمان ها کمک می کند تا تصمیم گیری های کلیدی را با دقت بیشتری انجام دهند و نتایج بهتری را در ،ب وکار خود مشاهده کنند.
برای دستیابی به موفقیت در فرآیند فروش B2B، ایجاد هماهنگی و هم راستایی بین تیم فروش و استراتژی کلی سازمان از اهمیت زیادی برخوردار است. علاوه بر این، تمرکز بر ایجاد و توسعه روابط بلندمدت با مشتریان و استفاده از داده ها و تحلیل ها برای بهبود فرآیند فروش می تواند به موفقیت های بیشتر و نتایج بهتر منجر شود.
چالش ها و فرصت های فرآیند فروش B2B
بعد از ارزیابی سرنخ ها، ،ت به ارائه (Presentation) می رسد. در این مرحله، سازمان باید برای ارائه حرفه ای آماده شود و پیشنهادات شخصی سازی شده ای را برای مخاطبان B2B ارائه دهد. این شامل تحلیل نیازهای مشتری، ارائه پیشنهادات من،، و استفاده از نمونه های واقعی برای نشان دادن نحوه موفقیت در حل مشکلات مشابه است.
در مرحله بعدی، بستن قرارداد (Closing the Deal) قرار دارد. در این مرحله، سازمان باید قیمت نهایی و شرایط قرارداد را تعیین کرده و مستندات لازم را تهیه و امضا کند. نکات کلیدی در مذاکرات نهایی شامل برقراری شفافیت و تأکید بر مزایای نهایی است که مشتری از ،ید خواهد برد.
همکاری نزدیک با مشتریان B2B می تواند به نوآوری و توسعه محصولاتی منجر شود که نیازهای دقیق بازار را برآورده می کنند. در نتیجه: این نوآوری ها می توانند مزیت رقابتی بلندمدتی را برای شرکت فراهم کنند.
8- بازاریابی هدفمند
فرآیند فروش B2B یکی از اجزای کلیدی در موفقیت سازمان ها و افزایش فروش است. با پیاده سازی مراحل و استراتژی های من،، سازمان ها می توانند به طور مؤثری سرنخ ها را به مشتریان واقعی تبدیل کرده و روابط بلندمدت و سودآوری را ایجاد کنند. استفاده از ابزارهای مدرن و تحلیل های دقیق نیز می تواند به بهبود مستمر و افزایش کارایی در فرآیند فروش کمک کند.
برای مشاوره و اطلاعات بیشتر درباره نرم افزار CRM پارس ویتایگر و نحوه بهینه سازی فرآیند فروش خود، با ما تماس بگیرید و از مشاوره تخصصی بهره مند شوید. مشاوران ما در زمینه ،ید crm راهنمای شما هستند.
منبع: https://parsvt.com/،w-to-create-sales-process-in-accordance-with-purchase-process/
در B2B، اگرچه فرآیند فروش طول، است، اما روابطی که ایجاد می شوند معمولاً بلندمدت و پایدار هستند. در نتیجه: این می تواند منجر به تکرار فروش، افزایش وفاداری مشتری و فرصت های بیشتر برای فروش های متقابل (cross-selling) و فروش بیشتر (upselling) شود.
6- مشتریان با ارزش تر
در یک فروش پیچیده، این مراحل تصمیم گیری کلیدی می تواند شامل موارد زیر باشد:
- ناآگاه: این معادل مرحله ی سرنخ یابی شماست. ی،ی ،یدار احتمالی هنوز برای مسائلی که شما هدف قرار می دهید اهمیت خاصی قائل نیست. حداقل در ظاهر.
- تحقیق: چیزی اتفاق افتاده که سرنخ فروش شما به یک مشکل بالقوه پی برده است، و شروع به تحقیق در مورد راه حل های احتمالی ست. هم چنین، در حال بررسی گزینه های خود و تصمیم گیری در مورد استفاده از یک راه حل بوده، و می خواهد مطمئن شود که آیا ،ومی دارد برای حل این مشکل وقت و هزینه صرف کند یا خیر.
- تعریف: سرنخ به این نتیجه رسیده که باید در خصوص حل مشکل کاری انجام دهد. در این مرحله، سازمان سرنخ مشغول تصمیم گیری در مورد معیار ها و ،، ست که باید در تصمیم گیری ،ید دخیل باشند.
- انتخاب: تیم تصمیم گیری که در مرحله ی پیش مشخص شد، چند گزینه ی منتخب داشته و در حال بررسی آنهاست. اگر تصمیم ،ید قطعی شود، احتمالا از یکی از گزینه های این لیست انتخاب خواهد شد. این لیست پس از تحقیق و تعریف مسئله و تصمیم گیرندگان به دست آمده، و گزینه های آن فروشندگ، هستند که در تحقیق اولیه شرایط و راه حل های من،ی داشته اند.
- مذاکره: این مذاکره هم با فروشندگان لیست مرحله ی پیشین، و هم به صورت داخلی در سازمان سرنخ انجام می شود. پاسخ هایی که هر سازمان فروشنده به سوالات سرنخ می دهد و میزان تن، راه حل ارائه شده با مشکل موجود در نهایی شدن تصمیم در این مرحله بسیار تعیین کننده است. تمام نکات فروش و هرآنچه که نیروهای فروش برای نشان دادن ارزش محصول به مشتری یاد می گیرند، در این مرحله کاربرد دارد.
- تایید: ،ید محصول، پیش از درخواست برای فاکتور به تایید داخل سازم، نیاز دارد. این زم، ست که نیروهای فروش منتظر تصمیم نهایی ،ید از جانب مشتری هستند.
بازار B2B معمولاً رقابتی است و شرکت ها باید با رقبای زیادی در سطح ملی و بین المللی رقابت کنند. در نتیجه: شرکت ها باید ارزش پیشنهادی خود را به وضوح تعریف کنند و به طور مداوم برتری های خود را نسبت به رقبا نشان دهند.
4- نیاز به شخصی سازی بالا
پس از جذب سرنخ ها، مرحله بعدی ارزیابی کیفی سرنخ (Lead Qualification) است. در این مرحله، معیارهایی مانند پتانسیل مالی، نیازها و مشکلات مشتری و زمان بندی ،ید بررسی می شود. نرم افزارهای CRM مانند ParsVt در این مرحله نقش مهمی دارند و به سازمان ها کمک می کنند تا سرنخ ها را به طور مؤثری ارزیابی کرده و اطلاعات لازم برای تصمیم گیری های دقیق تر را فراهم کنند.
نتیجه گیری و توصیه های نهایی پارس ویتایگر
به طور کلی فرآیند فروش B2B همواره با چالش هایی مانند پیچیدگی ها، طول، بودن چرخه فروش و نیاز به شخصی سازی همراه است، اما در عین حال فرصت های بسیاری نیز برای ایجاد روابط بلندمدت، ،ب مشتریان با ارزش و نوآوری در محصولات و خدمات وجود دارد.
مراحل فروش شما باید منع، کننده و حامی فرآیند ،ید مشتریان شما باشد. هم چنین، باید به نیروهای فروش شما کمک کند متوجه شوند هر یک از سرنخ ها در هر لحظه به چه چیزی احتیاج دارند. با توجه به این دیدگاه در تعریف تخصصی تر خواهیم داشت که: فرآیند فروش B2B به سازمان ها این امکان را می دهد که مزیت های رقابتی خود را تقویت کنند و به سرعت به نیازهای مشتریان پاسخ دهند.
یکی از چالش های مهم در فرآیند فروش B2B، پاسخ به مخالفت ها (Handling Objections) است. در این مرحله، سازمان باید دلایل مخالفت مشتریان را شناسایی کرده و با ارائه راه حل های من، و مؤثر به این اعتراضات پاسخ دهد. تکنیک های مؤثری مانند بازخورد مثبت و پیشنهادات اضافی می تواند به غلبه بر مخالفت ها کمک کند.
در ادامه به تعریف مراحل فرآیند فروش سازم، به صورت مفصل میپردازیم:
قراردادهای B2B معمولاً به دلیل مقیاس بزرگتر و حجم معاملات بالاتر، از ارزش بیشتری برخوردار هستند. در نتیجه: این باعث می شود که هر مشتری از نظر درآمد و سودآوری بالقوه، ارزش بسیار بالایی داشته باشد.
7- نوآوری و توسعه محصول
در بسیاری از موارد، ،یدهای B2B شامل قراردادهای پیچیده، مذاکره های پیچیده و تعامل با واحدهای مختلف سازم، است. در نتیجه: این موضوع می تواند فرآیند فروش را پیچیده تر و نیازمند مهارت های مذاکره و مدیریت ارتباطات پیشرفته تر کند.
3- رقابت بالا
برای موفقیت در این حوزه، شرکت ها باید توانایی تطبیق با نیازهای متغیر مشتریان و استفاده از داده ها برای ایجاد استراتژی های فروش و بازاریابی هدفمند را داشته باشند.
پس از نهایی سازی قرارداد، مرحله حفظ ارتباط با مشتری (Post-Sale Relation،p) آغاز می شود. در این مرحله، ارائه خدمات پس از فروش و مراقبت مستمر از مشتریان اهمیت زیادی دارد. سازمان ها باید به شناسایی و ارائه فرصت های فروش اضافی پرداخته و برنامه های وفاداری را برای تشویق مشتریان به تکرار ،ید طراحی کنند. جمع آوری بازخورد مشتریان و بهبود مستمر خدمات و محصولات نیز نقش مهمی در این مرحله دارد.
در فروش B2B که با فرآیند ،ید طول، و وجود ذینفعان متعدد در سمت مشتری مواجه هستیم، مؤثرترین رویکرد برای تعریف مراحل فرآیند فروش، هم راستا ، آن ها با مراحل کلیدی فرآیند تصمیم گیری مشتریان است.
در فروش B2B، معمولاً با استفاده از داده های دقیق و شناخت انواع مدل های بازاریابی می توان بازاریابی هدفمندتری انجام داد. در نتیجه: این امکان می دهد که پیام های بازاریابی به صورت دقیق تر به دست مشتریان بالقوه ای برسد که احتمال ،ید بالاتری دارند.
فرآیند فروش B2B (Business-to-Business) یکی از اجزای اساسی در تجارت های سازم، است که به تبدیل سرنخ های بالقوه به مشتریان واقعی و ایجاد روابط پایدار کمک می کند. این فرآیند شامل مجموعه ای از مراحل و فعالیت ها است که با هدف ایجاد روابط موثر با مشتریان و بهبود نتایج ،ب وکار طراحی شده است. در اینجا، به بررسی دقیق مراحل و استراتژی های کلیدی در فرآیند فروش سازم، خواهیم پرداخت و ابزارها و تکنیک های موثر را معرفی خواهیم کرد.