پذیرش هوش مصنوعی در سه مرحله

با اعتماد به نفس آینده را در آغوش بگیرید. با AI Coach توسط Salesforce Professional Services قدرت تحول AI را درک کنید. تیم کارشناسان ما به شما کمک خواهند کرد آمادگی هوش مصنوعی سازمان خود را ارزیابی کنید. از به کارگیری هوش مصنوعی، به کارگیری اثبات فناوری که ارزش تجاری را نشان می‌دهد، تا برنامه‌ریزی استراتژیک که چگونه می‌تو،د پایه درستی برای موفقیت درازمدت با فاز 0 ایجاد کنید.

یکی از سوالاتی که اغلب مشتریان هنگام شروع سفر هوش مصنوعی خود از آنها می پرسند این است که “از کجا شروع کنم؟” با پتانسیل گسترده فناوری هوش مصنوعی مولد، رهبران صنعت می توانند احساس غرق شدن کنند یا از بهترین مسیر رو به جلو مطمئن نباشند. برای پیمایش در این دریا از احتمالات، بسیار مهم است که سؤالات درست بپرسید و آمادگی سازمان خود را برای پذیرش هوش مصنوعی ارزیابی کنید.

  • ارزش ،ب و کار را شناسایی کنید: فرآیندها، تعاملات با مشتری و دارایی های داده خود را تجزیه و تحلیل کنید تا مناطقی را که هوش مصنوعی می تواند بیشترین ارزش را ایجاد کند مشخص کنید. شما قادر خواهید بود تلاش های خود را بر روی مناطق پرتأثیر متمرکز کنید که بازدهی مطلوب را ارائه می دهند.
  • نحوه استفاده از قدرت هوش مصنوعی را تجسم کنید: در نظر بگیرید که چگونه هوش مصنوعی می تواند اه، شرکت شما را تقویت کند. موارد استفاده خاص، برنامه های کاربردی و نتایج مورد نظر را برای ایجاد یک چشم انداز قانع کننده کاوش کنید.
  • آمادگی خود را ارزیابی کنید: سپس، تأیید کنید که سازمان شما آماده پذیرش هوش مصنوعی است. زیرساخت های فناوری، قابلیت های داده و مهارت های نیروی کار خود را تجزیه و تحلیل کنید تا شکاف ها و زمینه های بهبود را شناسایی کنید. مشخص کنید که آیا منابع، تخصص و سیستم های پشتیب، مورد نیاز برای پیاده سازی و مدیریت این راه حل ها را دارید یا خیر.

با صرف زمان برای ارزیابی آمادگی، می تو،د موانع رایج برای پذیرش موفقیت آمیز هوش مصنوعی را برطرف کنید. این فرآیند به شما امکان می دهد تصمیمات آگاهانه بگیرید، منابع را ت،یم کنید و یک نقشه راه واقع بینانه ایجاد کنید.

برای اطمینان از ادغام موفقیت آمیز هوش مصنوعی در سازمان خود، باید یک برنامه عملی ایجاد کنید که به سوالات کلیدی ،ب و کار بپردازد. یکی از اجزای حیاتی این طرح، ساخت الف است اثبات تکنولوژی، که تعیین می کند آیا راه حل یا فناوری پیشنهادی با محیط موجود شما ادغام می شود و بنابراین سازگاری را نشان می دهد.

در حالی که برنامه ریزی ضروری است، اتصال نقاط بین دید و اجرا بسیار مهم است. در اینجا آمده است که چگونه می تو،د برنامه خوب طراحی شده خود را به واقعیت تبدیل کنید و بر مشکلات آینده در این راه غلبه کنید:

  • سهامداران مختلف را درگیر کنید: طیفی از دیدگاه ها و علایق را از طریق همکاری فراگیر درگیر کنید. به دنبال نظرات کارمندان، مشتریان و شرکا باشید تا استراتژی پیاده سازی را شکل دهید.
  • ترویج شفافیت: طرح خود را قابل مشاهده، واضح و به روز نگه دارید. پیشرفت و نقاط عطف را برای تقویت اعتماد، مالکیت جمعی و مسئولیت به اشتراک بگذارید.
  • ذهنیت یادگیری را در آغوش بگیرید: برای بینش های جدید باز بم،د و با پیشرفت برنامه خود را اصلاح کنید.
  • تصمیم گیری آگاهانه را آسان تر کنید: راهبردهای عملی و چشم اندازی روشن ارائه دهید تا مطمئن شوید که انتخاب های شما با نتایج دلخواه شما همسو هستند.
  • افراد خود را توانمند کنید: بد،د که قدرت هوش مصنوعی در توانایی های جمعی نیروی کار شما نهفته است. از دانش، مهارت‌ها و خلاقیت آن‌ها استفاده کنید تا پتانسیل کامل هوش مصنوعی را باز کنید و تغییرات م،اداری را ایجاد کنید.

خدمات حرفه ای Salesforce می تواند به شما کمک کند تا با بسته جدید ما، مربی هوش مصنوعی، پایه و اساس درستی برای موفقیت ایجاد کنید.


آیا آماده هستید تا در دنیای پیچیده هوش مصنوعی حرکت کنید و بیاموزید که چگونه می تواند در تجارت شما ادغام شود؟ بیایید به سه مرحله عملی برای پذیرش و اجرای موفقیت آمیز هوش مصنوعی و اهمیت استفاده از این فناوری به روشی که بتوان به AI Cloud اعتماد کرد، بپردازیم.

1. آمادگی پذیرش هوش مصنوعی خود را ارزیابی کنید

احتمالات اتخاذ یک هوش مصنوعی استراتژیک را تصور کنید. تکان دهنده 79٪ از شرکت ها قبلاً کاهش هزینه قابل توجهی را تجربه کرده اند از طریق اجرا اما، بدون یک استراتژی کاملاً تعریف شده متن، با نیازهای منحصر به فرد آنها، شرکت ها در معرض خطر از دست دادن مزایای این ابزارهای متحول هستند.

با AI Cloud شروع کنید

خدمات حرفه ای Salesforce می تواند به ارتقای قابلیت های شما کمک کند تا بیشترین ارزش را از سرمایه گذاری Salesforce خود داشته باشید.


3. بینایی را به عمل تبدیل کنید

با ساختن یک اثبات جامع از فناوری، شما زمینه را برای پذیرش موفقیت آمیز هوش مصنوعی ایجاد می کنید. این نقشه راه شما برای پیمایش چالش های احتمالی و استفاده حدا،ری از فرصت های آینده خواهد بود.

تحول مداوم را با
دفتر نوآوری مستمر

ما با هم پیچیدگی های پیاده سازی هوش مصنوعی را بررسی خواهیم کرد. در عین حال، ما مطمئن خواهیم شد که ابتکارات شما در جهت اه، تجاری شما کار می کند. اولین قدم را به سوی رها ، پتانسیل کامل هوش مصنوعی در سازمان خود بردارید. امروز با خدمات حرفه ای Salesforce تماس بگیرید.


منبع: https://www.salesforce.com/blog/strategic-ai-adoption/

به یاد داشته باشید که قدرت واقعی هوش مصنوعی در خود فناوری نیست، بلکه در افراد شما نهفته است. با پیروی از این دستورالعمل ها، می تو،د شکاف بین چشم انداز و عمل را پر کنید و آرزوهای سازمان خود را به نتایج ملموس تبدیل کنید.

فرصت های پیش رو را غنیمت بشمارید

چندین مرحله مهم وجود دارد که به شما در ارزیابی امکان‌سنجی، نشان دادن قابلیت‌های محصول و اعتبارسنجی مرتبط بودن موارد استفاده کمک می‌کند. با دنبال ، این مراحل، می تو،د تیم خود را برای موفقیت در موقعیت قرار دهید و حمایت سهامداران را برای پذیرش هوش مصنوعی جلب کنید.

  • موارد استفاده را شناسایی کنید: موارد استفاده از هوش مصنوعی را با جمع آوری اطلاعات از سراسر سازمان خود اصلاح کنید. روی مناطقی تمرکز کنید که هوش مصنوعی می تواند بیشترین تأثیر را داشته باشد و ابتکارات خود را با اه، شرکت هماهنگ کنید.
  • به کارگیری فناوری AI Cloud proof of: امکان سنجی را با پیاده سازی ابزارهای هوش مصنوعی در یک محیط کنترل شده ارزیابی کنید. عملکرد، مقیاس‌پذیری و یکپارچه‌سازی با سیستم‌های موجود را آزمایش کنید تا هر مشکلی را زودتر برطرف کنید و از انتقال صاف اطمینان حاصل کنید.
  • قابلیت های محصول را نشان دهید: تحول بالقوه را از طریق سناریوهای تمرینی یا پروژه های آزمایشی به نمایش بگذارید. با نشان دادن اینکه چگونه هوش مصنوعی به چالش‌های خاص رسیدگی می‌کند و نتایج دلخواه را ارائه می‌کند، ،ید و حمایت سهامداران را به دست آورید.
  • اعتبار ،ب و کار: قبل از اجرا، ارتباط موارد استفاده خود را تأیید کنید. مزایای تحقق نیافته مانند بهبود کارایی، افزایش تجارب مشتری و تصمیم گیری بهتر را آزمایش کنید، مطمئن شوید که ابتکارات هوش مصنوعی شما با اه، ،ب و کار شما هماهنگ است.

در دنیای تجارت امروزی که به سرعت در حال تغییر است، هوش مصنوعی این پتانسیل را دارد که صنایع را متحول کند و فرصت‌های بی‌سابقه‌ای را باز کند. با این حال، بسیاری از رهبران صنعت در مورد چگونگی پذیرش این پذیرش در سازمان خود نامطمئن هستند. آنها این سوال را مطرح می‌کنند که آیا این کار جایگزین توانایی‌های انس، می‌شود یا بدون ارائه مزایای ملموس به پیچیدگی می‌افزاید.

مقالاتی را که فقط برای شما انتخاب شده اند، در صندوق ورودی خود دریافت کنید

<،on name="Subscribe" cl،="wp-block-salesforce-blog-newsletter-signup__submit btn btn-lg btn-primary form-subscribe-modal-open">

ثبت نام کن

2. اثبات فناوری بسازید