
بروزرسانی: 20 تیر 1404
پذیرش هوش مصنوعی در سه مرحله
با اعتماد به نفس آینده را در آغوش بگیرید. با AI Coach توسط Salesforce Professional Services قدرت تحول AI را درک کنید. تیم کارشناسان ما به شما کمک خواهند کرد آمادگی هوش مصنوعی سازمان خود را ارزیابی کنید. از به کارگیری هوش مصنوعی، به کارگیری اثبات فناوری که ارزش تجاری را نشان می دهد، تا برنامه ریزی استراتژیک که چگونه می تو،د پایه درستی برای موفقیت درازمدت با فاز 0 ایجاد کنید.
یکی از سوالاتی که اغلب مشتریان هنگام شروع سفر هوش مصنوعی خود از آنها می پرسند این است که "از کجا شروع کنم؟" با پتانسیل گسترده فناوری هوش مصنوعی مولد، رهبران صنعت می توانند احساس غرق شدن کنند یا از بهترین مسیر رو به جلو مطمئن نباشند. برای پیمایش در این دریا از احتمالات، بسیار مهم است که سؤالات درست بپرسید و آمادگی سازمان خود را برای پذیرش هوش مصنوعی ارزیابی کنید.
- ارزش ،ب و کار را شناسایی کنید: فرآیندها، تعاملات با مشتری و دارایی های داده خود را تجزیه و تحلیل کنید تا مناطقی را که هوش مصنوعی می تواند بیشترین ارزش را ایجاد کند مشخص کنید. شما قادر خواهید بود تلاش های خود را بر روی مناطق پرتأثیر متمرکز کنید که بازدهی مطلوب را ارائه می دهند.
- نحوه استفاده از قدرت هوش مصنوعی را تجسم کنید: در نظر بگیرید که چگونه هوش مصنوعی می تواند اه، شرکت شما را تقویت کند. موارد استفاده خاص، برنامه های کاربردی و نتایج مورد نظر را برای ایجاد یک چشم انداز قانع کننده کاوش کنید.
- آمادگی خود را ارزیابی کنید
:سپس، تأیید کنید که سازمان شما آماده پذیرش هوش مصنوعی است. زیرساخت های فناوری، قابلیت های داده و مهارت های نیروی کار خود را تجزیه و تحلیل کنید تا شکاف ها و زمینه های بهبود را شناسایی کنید. مشخص کنید که آیا منابع، تخصص و سیستم های پشتیب، مورد نیاز برای پیاده سازی و مدیریت این راه حل ها را دارید یا خیر.
با صرف زمان برای ارزیابی آمادگی، می تو،د موانع رایج برای پذیرش موفقیت آمیز هوش مصنوعی را برطرف کنید. این فرآیند به شما امکان می دهد تصمیمات آگاهانه بگیرید، منابع را ت،یم کنید و یک نقشه راه واقع بینانه ایجاد کنید.
برای اطمینان از ادغام موفقیت آمیز هوش مصنوعی در سازمان خود، باید یک برنامه عملی ایجاد کنید که به سوالات کلیدی ،ب و کار بپردازد. یکی از اجزای حیاتی این طرح، ساخت الف است اثبات تکنولوژی، که تعیین می کند آیا راه حل یا فناوری پیشنهادی با محیط موجود شما ادغام می شود و بنابراین سازگاری را نشان می دهد.
در حالی که برنامه ریزی ضروری است، اتصال نقاط بین دید و اجرا بسیار مهم است. در اینجا آمده است که چگونه می تو،د برنامه خوب طراحی شده خود را به واقعیت تبدیل کنید و بر مشکلات آینده در این راه غلبه کنید:
- سهامداران مختلف را درگیر کنید: طیفی از دیدگاه ها و علایق را از طریق همکاری فراگیر درگیر کنید. به دنبال نظرات کارمندان، مشتریان و شرکا باشید تا استراتژی پیاده سازی را شکل دهید.
- ترویج شفافیت: طرح خود را قابل مشاهده، واضح و به روز نگه دارید. پیشرفت و نقاط عطف را برای تقویت اعتماد، مالکیت جمعی و مسئولیت به اشتراک بگذارید.
- ذهنیت یادگیری را در آغوش بگیرید: برای بینش های جدید باز بم،د و با پیشرفت برنامه خود را اصلاح کنید.
- تصمیم گیری آگاهانه را آسان تر کنید: راهبردهای عملی و چشم اندازی روشن ارائه دهید تا مطمئن شوید که انتخاب های شما با نتایج دلخواه شما همسو هستند.
- افراد خود را توانمند کنید: بد،د که قدرت هوش مصنوعی در توانایی های جمعی نیروی کار شما نهفته است. از دانش، مهارت ها و خلاقیت آن ها استفاده کنید تا پتانسیل کامل هوش مصنوعی را باز کنید و تغییرات م،اداری را ایجاد کنید.
خدمات حرفه ای Salesforce می تواند به شما کمک کند تا با بسته جدید ما، مربی هوش مصنوعی، پایه و اساس درستی برای موفقیت ایجاد کنید.


